decision by design: semana
1
inicio una serie de posts con los resúmenes que voy haciendo del
curso decision by
design, del blog farnam street. el
objetivo de este curso es adquirir los conocimientos para afrontar
la toma de decisiones de manera sistemática.
qué son las decisiones
las decisiones son elecciones que tomamos para uno de
estos 3 propósitos:
- evitar un problema actual
- evitar un problema en el futuro
- aprovechar una oportunidad que se nos presente
las buenas decisiones son aquellas que nos hacen la vida
más fácil mientras que lo contrario es cierto para las
malas decisiones.
clasificación de las
decisiones
las decisiones se pueden clasificar en base a si son
reversibles/irreversibles, o si sus consecuencias son
trascendentales/intrascendentales.
el área de color rojo representan las decisiones que llamamos de
tipo 1, mientras que las áreas verdes representan las
decisiones de tipo 2.
decisiones tipo 1
son aquellas que recordamos cuando hacemos balance de nuestra
vida. ejemplos:
- qué carrera estudiar?
- debería dejar un trabajo que paga muy bien a cambio de hacer
algo que me llene más?
es fácil acordarse de este tipo de decisiones si nos imaginamos
una puerta de un único sentido. una vez la cruzamos ya no podemos
volver atrás; lo que sí podemos hacer es “asomarnos” a través de
esta puerta. como hacer esto? “rompiendo” la gran decisión en otras
más pequeñas. al fin y al cabo, una decisión de este calibre puede
estar compuesta de decenas, cientos o miles de otras más
pequeñas.
cuantas más “subdecisiones” reversibles e intrascendentales
podamos tomar, mejor. más nos estamos “asomando” al otro lado de la
puerta sin cruzarla realmente (y por tanto todavía podemos cambiar
de opinión).
decisiones tipo 2
ejemplos:
- debería comprar un coche nuevo?
- a quién contratar para hacer la reforma de la cocina?
podemos cambiar de parecer en caso de que el resultado no sea de
nuestro agrado.
aplicaciones
vida profesional
- decisiones de tipo 1
- intentar no formular estas decisiones como binarias, ya que al
hacerlo estamos reduciendo el número de posibles respuestas que
podemos dar. como hemos mencionado antes, es mejor romper este tipo
de decisiones en otras más pequeñas y manejables.
- decisiones tipo 2.
- no hay necesidad de tomar tantas precauciones como con las de
tipo 1. la velocidad es preferible al pequeño fallo ocasional que
podamos cometer.
- cuantas menos consecuencias, más abajo en la organización puede
tomarse esta decisión. si es muy intrascendental, lo mejor suele ser
que aquella persona afectada por el resultado, sea quien tome la
decisión.
- las decisiones reversibles pero trascendentales deberían
ejecutarse en pequeños incrementos, de manera que podamos cambiar de
opinión si es necesario.
- dar “feedback” después de que la decisión hay sido
tomada. queremos fomentar una cultura donde los fallos están
permitidos, y a la vez formar a individuos que tengan buen
juicio.
vida personal
- la mayoría de decisiones en el ámbito personal son de tipo
2.
- de cara a obtener información previa sobre decisiones
trascendentales pero reversibles uno puede normalmente gastar tiempo
o dinero.
- decisiones de tipo 1: romper en otras más pequeñas.
12-04-2022